Segmento: Distribuição de alimentos congelados e resfriados B2B
Faturamento Médio Mensal: R$ 380 mil → R$ 520 mil
Duração do Projeto: 8 meses
Local: Santa Catarina
A Distribuidora Do Vale era reconhecida na região pelo atendimento ágil, mas dependia muito de pedidos pontuais e da carteira de clientes antigos. Sem previsibilidade e sem estrutura digital, a empresa enfrentava dificuldades para expandir e conquistar novos supermercados e restaurantes. O objetivo foi:
Ampliar a base de clientes em novas cidades
Tornar o funil de vendas mais previsível
Melhorar a visibilidade da marca entre compradores B2B
Site inexistente (apenas rede social ativa)
Marca sem presença no Google e sem conteúdos informativos
Equipe comercial trabalhando 100% por WhatsApp e telefone
Nenhuma ferramenta de CRM ou automação
Baixa segmentação de público
Criação do primeiro site institucional, com área de orçamento online
Implantação de perfil no Google Meu Negócio para buscas regionais
Criação de catálogo digital para distribuição por WhatsApp
Posts sobre armazenamento correto de alimentos congelados
Miniartigos sobre tendências de food service e operação de pequenos mercados
Desenvolvimento de e-book: “Guia rápido para revender alimentos congelados”
Campanhas de Anúncios Locais
Segmentação regional: “fornecedor de alimentos congelados SC”
Anúncios de captação de leads para redes de restaurantes
Remarketing via Facebook
A Distribuidora Do Vale conseguiu transformar a operação comercial, estruturando o processo digital do zero. O site, aliado ao catálogo digital e às campanhas regionais, possibilitou crescimento previsível e atraiu novos pequenos varejistas e restaurantes em todo o interior catarinense. Além de aumentar a receita, a empresa profissionalizou o atendimento e ganhou mais controle sobre a jornada de compra do cliente.
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Vamos descobrir juntos o que está travando seu crescimento — e como destravar.
Venda bem, prospere mais.
Soluções e terceirizações para elevar o faturamento de empresas de pequeno e médio porte.
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