Segmento: Industria – Distribuição de alimentos congelados e resfriados B2B
Faturamento Médio Mensal: R$ 382 mil → R$ 523 mil
Local de atuação da Empresa: Santa Catarina
A Distribuidora era reconhecida na região pelo atendimento ágil, mas dependia muito de pedidos pontuais e da carteira de clientes antigos. Sem previsibilidade e sem estrutura digital, a empresa enfrentava dificuldades para expandir e conquistar novos supermercados e restaurantes.
O objetivo foi:
Diagnóstico Inicial
Estratégias Aplicadas
Custo por Lead Qualificado: R$ 77,80
Novos Clientes: 14
CAC: R$ 2.452,00
Resultado de nova receita vindo do Marketing: R$ 141.571,00
A jornada da distribuidora catarinense mostra como a transformação digital, aliada a estratégias comerciais bem direcionadas, pode desbloquear um novo patamar de crescimento – mesmo em mercados tradicionalmente dependentes do relacionamento presencial. Em apenas 90 dias, a empresa conquistou 14 novos clientes, elevou seu faturamento médio mensal em mais de R$ 520 mil e construiu uma base sólida para expansão futura.
Mais do que um salto nos números, o projeto trouxe previsibilidade, presença digital e autonomia comercial. A criação de ativos como site, catálogo e campanhas segmentadas demonstrou que a integração entre marketing e vendas é fundamental para escalar de forma sustentável no B2B.
O próximo passo agora é consolidar essa evolução com inteligência de dados, aprofundar o relacionamento com os novos clientes e acelerar a expansão para novas cidades, mantendo o foco em performance e eficiência.
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Venda bem, prospere mais.
Soluções e terceirizações para elevar o faturamento de empresas de pequeno e médio porte.
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