A empresa já tinha um time comercial forte e um produto validado. O que faltava era um marketing que deixasse de ser ruído e virasse motor de crescimento.

Ao ajustar o topo do funil — sem aumentar o investimento — vieram mais leads, mais vendas e um ticket médio maior. A engrenagem começou a girar com menos esforço e mais resultado.

Esse projeto mostrou que, quando marketing e vendas finalmente se alinham, a escala não é mais um desafio — é apenas questão de tempo